Praktische Orientierung
Checklisten, Leitfäden und Vorlagen ergänzen das Arbeitsrechtswissen um strukturierte Arbeitshilfen für konkrete Situationen. Sie ersetzen keine Prüfung des Einzelfalls.
Materialien
Alle Materialien werden redaktionell gepflegt und mit den passenden Fachinformationen der Website verknüpft.
Zielgruppe: Geschäftsführer
Themen: Geschäftsführer, Arbeitsvertrag, Kündigung, Aufhebungsvertrag
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung von Organstellung, Geschäftsführerdienstvertrag, gesellschaftsrechtlicher Zuständigkeit, Abberufung, Kündigung, Haftung, D&O-Versicherung oder einer konkreten Trennungsvereinbarung.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer
Themen: Abfindung, Kündigung, Aufhebungsvertrag, Freistellung
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder sozialrechtliche Prüfung des Einzelfalls. Sie berechnet insbesondere keinen angemessenen Abfindungsbetrag und trifft keine Aussage zu Erfolgsaussichten eines Kündigungsschutzverfahrens.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Abmahnung, Kündigung
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung der Abmahnung, des zugrunde liegenden Sachverhalts, der Beweislage oder der im Einzelfall zweckmäßigen Reaktion.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Arbeitsvertrag, Führungskräfte
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung eines konkreten Arbeitsvertrags, Vertragsentwurfs oder Nachtrags. Die rechtliche und wirtschaftliche Bedeutung einzelner Klauseln hängt von der konkreten Position und dem Gesamtzusammenhang des Vertrags ab.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Arbeitszeugnis
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung des konkreten Arbeitszeugnisses, eines Zeugnisanspruchs oder möglicher Berichtigungsansprüche im Einzelfall.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Befristung, Arbeitsvertrag, Arbeitsgericht
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung der konkreten Befristung, einer möglichen Vorbeschäftigung, des Sachgrunds, der Formwirksamkeit oder laufender Klagefristen.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer
Themen: Freistellung, Kündigung, Aufhebungsvertrag, Arbeitszeugnis
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung der konkreten Freistellungserklärung, der Vergütungsfolgen, der Urlaubsanrechnung, eines möglichen anderweitigen Verdienstes oder sonstiger Ansprüche.
Zielgruppe: Führungskräfte
Themen: Führungskräfte, Arbeitsvertrag, Kündigung, Abfindung
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung der konkreten Vertragslage, der Einordnung als leitender Angestellter, einer Positionsveränderung, Kündigung oder sonstigen arbeitsrechtlichen Maßnahme.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Kündigung, Kündigungsschutz, Arbeitsgericht
Die Vorlage dient ausschließlich der persönlichen Strukturierung von Informationen. Sie ist weder Klageschrift noch Rechtsberatung und ersetzt keine Prüfung der Kündigung, laufender Fristen oder erforderlicher rechtlicher Schritte.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer
Themen: Aufhebungsvertrag, Abfindung, Freistellung, Arbeitszeugnis
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung des konkreten Aufhebungsvertrags und seiner arbeitsrechtlichen, sozialrechtlichen oder wirtschaftlichen Folgen.
Zielgruppe: Arbeitnehmer, Führungskräfte
Themen: Kündigung, Kündigungsschutz, Arbeitsgericht
Der Leitfaden bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung der Kündigung, laufender Fristen, erforderlicher Klageanträge, Erfolgsaussichten oder der zweckmäßigen Prozessstrategie im Einzelfall.
Zielgruppe: Arbeitnehmer
Themen: Kündigung
Die Checkliste bietet eine allgemeine Orientierung und ersetzt keine rechtliche Prüfung des Einzelfalls. Insbesondere Fristen und Handlungsmöglichkeiten können von den konkreten Umständen abhängen.
