Vertrag prüfen oder neu verhandeln
Führungskräfte- und Geschäftsführerverträge enthalten häufig komplexe Regelungen zu Vergütung, Bonus, Zielvereinbarungen, Dienstwagen, Wettbewerbsverbot, Haftung und Beendigung.
Führungskräfte und Geschäftsführer
Arbeitsrecht für Führungskräfte und Geschäftsführer
Bei herausgehobenen Positionen müssen Vertrag, Verantwortung, wirtschaftliche Interessen und die weitere berufliche Entwicklung gemeinsam betrachtet werden.
Ausgangslage
Herausgehobene Positionen erfordern eine eigene Strategie
Die Beratung verbindet arbeitsrechtliche Spezialisierung mit Erfahrung aus internationalen Unternehmensstrukturen und eigener unternehmerischer Verantwortung.
Vertragsfragen, Positionsveränderungen und Trennungssituationen lassen sich deshalb nicht allein mit allgemeinen arbeitsrechtlichen Maßstäben lösen. Entscheidend sind die konkrete Rechtsstellung, bestehende Entscheidungsbefugnisse und die tatsächliche Einbindung in das Unternehmen.
Eine tragfähige Beratung verbindet rechtliche Bewertung, Verhandlungsstrategie und den Schutz der beruflichen Zukunft zu einer abgestimmten Gesamtlösung.
Typische Situationen
Wann Führungskräfte und Geschäftsführer Unterstützung benötigen
Je früher Vertragslage, Zuständigkeiten und strategische Ziele geklärt werden, desto größer ist der verbleibende Handlungsspielraum.
Position oder Aufgabenbereich verändert
Der Entzug von Verantwortung, eine Versetzung, veränderte Berichtslinien oder die Einschränkung von Kompetenzen können erhebliche rechtliche und berufliche Folgen haben.
Trennung oder Kündigung angekündigt
Bei einer beabsichtigten Trennung müssen Vertragslage, Organstellung, Kündigungsschutz, Abfindung, Freistellung und berufliche Außenwirkung gemeinsam betrachtet werden.
Abberufung als Geschäftsführer
Die Abberufung aus der Organstellung beendet den Geschäftsführerdienstvertrag nicht automatisch. Beide Rechtsverhältnisse müssen getrennt geprüft und strategisch aufeinander abgestimmt werden.
Bonus oder variable Vergütung streitig
Zielvereinbarungen, Ermessensentscheidungen und nachträgliche Veränderungen von Bemessungsgrundlagen führen häufig zu Konflikten über variable Vergütungsbestandteile.
Haftung und Pflichtvorwürfe
Geschäftsführer und leitende Führungskräfte können mit persönlichen Pflichtvorwürfen, Schadensersatzforderungen oder dem Vorwurf unzureichender Kontrolle konfrontiert werden.
Rechtsstellung
Führungskraft, leitender Angestellter oder Geschäftsführer?
Die rechtliche Einordnung richtet sich nicht allein nach der Stellenbezeichnung. Tatsächliche Aufgaben, Vertretungsmacht und gesellschaftsrechtliche Stellung müssen getrennt geprüft werden.
Führungskräfte
Führungskräfte stehen regelmäßig in einem Arbeitsverhältnis. Für sie gelten grundsätzlich die arbeitsrechtlichen Schutzvorschriften, wobei Position, Vertretungsmacht und tatsächliche Aufgaben im Einzelfall entscheidend sein können.
Leitende Angestellte
Ob eine Person rechtlich als leitender Angestellter einzuordnen ist, richtet sich nicht allein nach Titel oder Vergütung. Maßgeblich sind insbesondere Entscheidungsbefugnisse und unternehmerische Verantwortung.
Geschäftsführer
Geschäftsführer sind Organ der Gesellschaft und zugleich durch einen Dienstvertrag gebunden. Organstellung und Dienstverhältnis sind rechtlich voneinander zu trennen.
Abberufung und Vertragsbeendigung sind nicht dasselbe
Die Abberufung eines Geschäftsführers beendet grundsätzlich nur die Organstellung. Ob und zu welchem Zeitpunkt auch der Geschäftsführerdienstvertrag endet, richtet sich nach Vertrag, Kündigung und den Umständen des Einzelfalls.
Beratungsschwerpunkte
Strategische Beratung für Führungskräfte und Geschäftsführer
Die Beratung umfasst Vertragsgestaltung, laufende Positionsfragen, Vergütung, Haftung und die rechtliche sowie wirtschaftliche Gestaltung einer Trennung.
Führungskräfteverträge
Prüfung und Gestaltung von Aufgabenbereich, Vergütung, Bonus, Zielvereinbarung, Arbeitsort, Versetzung, Dienstwagen und Wettbewerbsverbot.
Geschäftsführerdienstverträge
Gestaltung und Prüfung von Bestellung, Vertragslaufzeit, Kündigung, Vergütung, Tantieme, Haftung, D&O-Versicherung und nachvertraglichen Pflichten.
Veränderung der Position
Rechtliche Bewertung von Aufgabenentzug, Degradierung, Versetzung, Freistellung, veränderten Berichtslinien und Kompetenzbeschränkungen.
Abberufung und Kündigung
Koordination von Organstellung und Dienstvertrag sowie Prüfung von Abberufung, Kündigung, Aufhebungsvereinbarung und Abfindung.
Variable Vergütung
Beratung bei Zielvereinbarungen, Bonusansprüchen, Tantiemen, Ermessensentscheidungen und streitigen Abrechnungsgrundlagen.
Haftung und Reputation
Strategische Beratung bei Pflichtvorwürfen, internen Untersuchungen, Haftungsfragen und dem Schutz der beruflichen Außenwirkung.
Beratungsansatz
Rechtliche Position und berufliche Perspektive gemeinsam betrachten
Eine belastbare Lösung berücksichtigt neben Verträgen und gesetzlichen Regelungen auch wirtschaftliche Folgen, Außenwirkung und die weitere berufliche Entwicklung.
Rechtsverhältnisse sauber trennen
Arbeitsvertrag, Dienstvertrag und Organstellung dürfen nicht vermischt werden. Nur eine klare rechtliche Einordnung ermöglicht eine belastbare Strategie.
Gesamtpaket verhandeln
Vergütung, Abfindung, Freistellung, Bonus, Zeugnis, Referenzen und Wettbewerbsfragen sollten als zusammenhängende Lösung betrachtet werden.
Berufliche Zukunft schützen
Neben der Rechtslage werden auch Reputation, Kommunikation, Anschlussbeschäftigung und langfristige wirtschaftliche Folgen berücksichtigt.
Arbeitsrechtswissen
Rechtliche Zusammenhänge verstehen
Die Fachbeiträge der Kanzlei Dr. Cordt schaffen eine erste Orientierung zu den relevanten arbeitsrechtlichen Situationen.
Allgemeine Informationen können die Prüfung der konkreten Rechtsstellung nicht ersetzen. Sie helfen jedoch dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und Verhandlungen gezielt vorzubereiten.
Nächster Schritt
Treffen Sie weitreichende Entscheidungen nicht auf unklarer Grundlage
Lassen Sie Vertragslage, Rechtsstellung und wirtschaftliche Folgen prüfen, bevor Sie eine Vertragsänderung, Aufhebungsvereinbarung oder sonstige Erklärung akzeptieren.