Beschäftigung in Deutschland beginnt
Vor dem Beginn einer Tätigkeit in Deutschland müssen Arbeitsvertrag, Einsatzmodell, Vergütung, Arbeitsort und anwendbare Regelungen rechtlich eingeordnet werden.
Internationales Arbeitsrecht
Deutsches Arbeitsrecht in internationalen Sachverhalten klar einordnen
Grenzüberschreitende Arbeitsverhältnisse verbinden unterschiedliche Vertragsmodelle, Unternehmensstrukturen und Erwartungen. Die Kanzlei Dr. Cordt berät internationale Arbeitnehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer und Arbeitgeber bei arbeitsrechtlichen Fragen mit Bezug zu Deutschland.
Internationale Erfahrung
Internationale Erfahrung aus Praxis und Ausbildung
Dr. Markus Cordt war mehrere Monate am Arbeitsgericht in Auckland tätig. Ergänzt wird diese internationale Erfahrung durch einen englischsprachigen MBA und frühere Tätigkeiten in international geprägten Unternehmensstrukturen.
Ausgangslage
Internationale Strukturen treffen auf deutsches Arbeitsrecht
Sobald ein Arbeitsverhältnis einen Bezug zu Deutschland hat, können deutsche arbeitsrechtliche Vorschriften eine wesentliche Rolle spielen.
Das gilt nicht nur für deutsche Arbeitsverträge. Auch ausländische Verträge, Entsendungen, konzerninterne Versetzungen und internationale Führungsfunktionen können zwingende Fragen des deutschen Arbeitsrechts auslösen.
Eine belastbare Beratung muss deshalb Vertragsstruktur, tatsächlichen Arbeitsort, persönliche Rechtsstellung und die wirtschaftlichen Ziele aller Beteiligten gemeinsam betrachten.
Typische Situationen
Wann internationales Arbeitsrecht relevant wird
Grenzüberschreitende Fragen entstehen häufig bereits bei der Vertragsgestaltung und werden besonders dringlich, wenn sich Tätigkeit, Position oder Arbeitsverhältnis verändern.
Ausländischer Arbeitsvertrag mit Bezug nach Deutschland
Bei grenzüberschreitenden Arbeitsverhältnissen ist zu prüfen, welche vertraglichen Regelungen gelten und welche zwingenden deutschen Schutzvorschriften zu beachten sind.
Versetzung oder Entsendung nach Deutschland
Eine Entsendung oder konzerninterne Versetzung kann Fragen zu Vertragsstruktur, Weisungsrecht, Vergütung, Rückkehr und Beendigung des Einsatzes auslösen.
Kündigung in Deutschland
Internationale Arbeitnehmer und Arbeitgeber müssen insbesondere deutsche Kündigungsfristen, Kündigungsschutz und kurze Klagefristen berücksichtigen.
Aufhebungs- oder Abwicklungsvereinbarung
Abfindung, Freistellung, Bonus, Rückkehrregelungen und Zeugnis sollten in einer grenzüberschreitenden Trennung als zusammenhängende Lösung gestaltet werden.
Erste Beschäftigung durch einen ausländischen Arbeitgeber
Unternehmen ohne bisherige Erfahrung in Deutschland benötigen eine klare Grundlage für Arbeitsvertrag, Personalmaßnahmen und die praktische Umsetzung deutscher arbeitsrechtlicher Vorgaben.
Zielgruppen
Beratung für internationale Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Die rechtliche und strategische Perspektive hängt davon ab, ob eine Person beschäftigt wird, Führungsverantwortung trägt, Organ einer Gesellschaft ist oder als Unternehmen in Deutschland tätig wird.
Internationale Arbeitnehmer
Beratung bei Arbeitsverträgen, Versetzungen, Kündigungen, Aufhebungsverträgen und weiteren Konflikten während einer Beschäftigung in Deutschland.
Internationale Führungskräfte
Strategische Begleitung bei komplexen Vertragsstrukturen, grenzüberschreitenden Vergütungsmodellen, Positionsveränderungen und Trennungssituationen.
Geschäftsführer mit internationalem Bezug
Beratung zu Dienstvertrag, Organstellung, Abberufung, Haftung und der Beendigung grenzüberschreitend geprägter Geschäftsführerverhältnisse.
Internationale Arbeitgeber
Unterstützung bei der Beschäftigung von Mitarbeitern in Deutschland, bei Vertragsgestaltung, Personalmaßnahmen und arbeitsrechtlichen Konflikten.
Bei einer Kündigung kann eine kurze deutsche Klagefrist gelten
Internationale Abstimmungen mit Konzernzentrale, Personalabteilung oder ausländischen Beratern dürfen nicht dazu führen, dass eine in Deutschland geltende Klagefrist versäumt wird. Eine Kündigung sollte deshalb unverzüglich rechtlich eingeordnet werden.
Rechtliche Einordnung
Vier Grundsätze für grenzüberschreitende Arbeitsverhältnisse
Internationale Sachverhalte dürfen weder ausschließlich nach dem Vertragstext noch allein nach dem Sitz des Unternehmens beurteilt werden.
Deutschen Bezug zuerst bestimmen
Arbeitsort, gewöhnlicher Tätigkeitsort, Vertragsgestaltung und tatsächliche Durchführung müssen gemeinsam betrachtet werden.
Vertragsklauseln nicht isoliert bewerten
Eine Rechtswahl oder ausländische Vertragsvorlage beantwortet nicht automatisch, welche zwingenden Schutzvorschriften in Deutschland gelten.
Kurze Fristen berücksichtigen
Gerade bei Kündigungen können deutsche Klagefristen entscheidend sein. Internationale Abstimmungen dürfen eine fristgerechte Reaktion nicht verzögern.
Gesamtlösung grenzüberschreitend planen
Vergütung, Freistellung, Bonus, Rückkehr, Zeugnis und Kommunikation müssen bei internationalen Sachverhalten aufeinander abgestimmt werden.
Beratungsschwerpunkte
Arbeitsrechtliche Beratung mit internationalem Bezug
Die Beratung erstreckt sich auf grenzüberschreitende Vertrags-, Beschäftigungs- und Trennungssituationen mit Bezug zum deutschen Arbeitsrecht.
Arbeitsverträge mit Deutschlandbezug
Prüfung und Gestaltung von Arbeitsverträgen für Tätigkeiten in Deutschland sowie Einordnung internationaler Vertragsvorlagen.
Entsendung und Versetzung
Beratung zu Einsatzdauer, Tätigkeitsort, Rückkehrregelungen, Vertragsänderungen und konzerninternen Wechseln.
Kündigung und Kündigungsschutz
Bewertung deutscher Kündigungsregeln, Klagefristen, Verhandlungspositionen und Prozessrisiken.
Aufhebungsverträge
Gestaltung und Prüfung von Abfindung, Freistellung, Bonus, Zeugnis, Rückkehr und weiteren Trennungsbedingungen.
Führungskräfte und Geschäftsführer
Beratung bei internationalen Vergütungsstrukturen, Organstellung, Haftung, Abberufung und Vertragsbeendigung.
Internationale Arbeitgeber in Deutschland
Unterstützung bei Vertragsgestaltung, Personalmaßnahmen, Beendigung von Arbeitsverhältnissen und arbeitsgerichtlichen Verfahren.
Strukturiertes Vorgehen
Vom internationalen Sachverhalt zur klaren Strategie
Ein nachvollziehbarer Ablauf verhindert, dass Vertragsfragen, Fristen und wirtschaftliche Folgen getrennt voneinander bewertet werden.
01
Grenzüberschreitenden Sachverhalt erfassen
Arbeitsorte, Vertragsparteien, Konzernstrukturen, bisherige Tätigkeit und geplante Veränderungen werden vollständig aufgenommen.
02
Anwendbare Regeln einordnen
Vertragliche Rechtswahl, zwingende deutsche Vorschriften und die praktische Durchführung des Arbeitsverhältnisses werden zusammen bewertet.
03
Ziele und Risiken abstimmen
Berufliche, wirtschaftliche und unternehmerische Ziele werden mit Fristen, Durchsetzbarkeit und grenzüberschreitenden Folgen abgeglichen.
04
Klare Strategie umsetzen
Die erforderlichen Vertrags-, Verhandlungs- oder Prozessschritte werden verständlich vorbereitet und konsequent umgesetzt.
Weitere Beratung
Arbeitsrechtliche Themen im Zusammenhang betrachten
Internationale Sachverhalte überschneiden sich regelmäßig mit Kündigungsschutz, Vertragsgestaltung sowie besonderen Fragen von Führungskräften und Geschäftsführern.
Die weitere Orientierung richtet sich nach der konkreten Rolle und Situation. Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Führungskräfte und Geschäftsführer benötigen jeweils unterschiedliche Strategien.
Nächster Schritt
Grenzüberschreitende Arbeitsverhältnisse brauchen eine klare deutsche Einordnung
Lassen Sie Vertragsstruktur, Arbeitsort, Rechtsstellung und mögliche Fristen prüfen, bevor Sie eine weitreichende vertragliche oder personelle Entscheidung treffen.